在此元旦与春节之际，，，，我谨代表集团公司向广大员工和社会各界朋友致以新春最良好的祝愿：兔年吉祥，，，，康泰如意！
！！

2010年，，
，在良好的市场背景下，，广大员工群策群力，，，克服了巨大的困难，，，，集团公司主要经济指标实现了较大幅度的增长
，，地质勘查取得重大成果
；但集团公司下属单位发生了7.3和9.21重大环境安全事故，，，
，造成了较大经济损失，，特别对集团公司品牌和社会形象造成重大影响！！！！2010年，，，，既是集团公司较快发展的一年，，也是公司创立以来倍受磨难和最为艰辛的一年！！在危机及灾难来临之际，，大部分管理者及员工突出的表现，，，充分显现我们这个团队是经得起考验的！！！！对在集团成员单位中发生二次重大事故，，
，，我们深感内疚和自责
，，，，对在二次事故中受损害的人们再次表示深深的歉意!

7.3事故后
，，，
，在股份公司创立十周年之际，，开办了以环境安全和社会责任为主题的论坛
，
，全面回顾了集团公司十年来的发展历程，，
，
，总结了经验和教训，，，特别对7.3事件进行了全面检讨和反思，，，，明确了环境安全事关企业的生死存亡，，，是决不可逾越的底线！！

今年是十二五规划的开局之年，，，也是集团公司开展新一轮创业活动的第一年，，更是集团公司经受大难之后重振旗鼓的一年，，，
，做好今年工作意义特别重大！！尽管全球经济有诸多不确定性，，但中国经济总体向好的态势没有改变，，，
，市场条件非常有利于我们的发展；尽管集团公司受到事故的重大冲击
，，，但公司基本面仍然很好
，
，，竞争能力仍然强大，
，抓住机遇，
，坚持发展战略，，是7.3事件后董事会形成的共识。。

2011年，，公司将全面加强矿产资源的并购和勘查力度，，，坚持黄金优先，
，，，铜等基本金属并举的策略；全面提升环保和安全系统的设防标准和水平，
，，，特别是高标准严要求对尾矿库和有毒有害溶液等重大危险源的管理
；尤其要通过一系列有效措施，，，，全面加强建设项目的管理，，实现高水平的规范化和专业化；要改进和完善集团管理体系，，，，充分发挥法人公司股东会
、
、董事会、、、、监事会和经营班子及广大员工、、、党群组织的作用；坚持以人为本的经营理念，，，
，培养和引进一大批能成为公司发展中坚的年青骨干，，，并努力使他们贯通紫金企业文化；认真改善员工工作生活条件，，，，全面提高员工特别是能为企业创造价值人员的待遇；加大创新这一企业核心竞争力的培育
，，正确处理好创新与规范的关系
，，，以建设国家重点实验室为契机，
，全面提升集团技术能力和水平；全面加强监督工作，，，
，完善集团内控体系，，，，坚决遏制和查处损害企业利益的腐败行为。。
。

集团公司正在编制十二五规划，，要求公司规模在五年内实现翻番增长，，主要经济指标有大幅度的增长，，，控制的矿产资源总量有显著提高
，，公司竞争力显著增强，，管理更加规范、
、有序和高效；杜绝一切重大环境安全事故
，，
，，全面落实好“和谐创造财富，，
，
，企业、、员工、、社会协调发展”的价值观，，，，重塑企业形象。。我坚信，，通过磨难和洗礼的奇妙字节，
，，将更加健康，，，，更加成熟，，，，更加强大！
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祝愿：

奇妙字节再展宏图！
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